A Matriz BCG é uma ferramenta amplamente utilizada no mundo dos negócios para auxiliar na análise e gestão de portfólio de produtos ou serviços de uma empresa. Neste artigo, vamos explorar como seria a Matriz BCG da renomada empresa Kodak e da empresa Xerox, além de discutir o erro crucial que levou ao declínio da Kodak. Abordaremos também como a matriz BCG é definida, seu foco e significado, bem como a identificação dos quatro quadrantes que a compõem.
Ao entendermos o funcionamento da Matriz BCG, podemos desvendar a razão por trás do sucesso ou fracasso de empresas como a Kodak e a Xerox. A análise dos eixos que compõem a matriz nos permite compreender a importância de identificar produtos estrela, vaca leiteira, ponto de interrogação e abacaxi em um portfólio empresarial. Além disso, responderemos a questões como quem foi o responsável pelo desenvolvimento da matriz BCG e como empresas de diversos setores podem se beneficiar de sua aplicação.
Fique conosco para descobrir mais detalhes sobre a Matriz BCG, incluindo como calcular os índices necessários para sua elaboração e quais são as desvantagens dessa ferramenta de análise estratégica. Vamos explorar juntos as quatro fases da matriz BCG e como ela pode ser aplicada na prática para guiar as decisões de uma empresa. Prepare-se para desvendar os mistérios por trás do sucesso de empresas como a Coca-Cola e como você pode aplicar esses conceitos na gestão do seu próprio negócio.
Como ficaria a Matriz BCG da empresa Kodak e a empresa Xerox?
A Matriz BCG da empresa Kodak provavelmente mostraria um posicionamento em declínio, indicando produtos em sua fase de vaca leiteira ou ponto de interrogação. Enquanto a empresa Xerox provavelmente demonstraria uma situação semelhante, com produtos em declínio ou de crescimento lento.
Quais empresas utilizam a Matriz BCG?
- Unilever.
- McDonald’s.
- KFC.
- Coca-Cola.
- Colgate.
Qual foi o erro da empresa Kodak?
Qual foi o erro da Kodak? Ela podia ser uma inovadora, mas não se moveu rápido o suficiente para adentrar no mercado novo de câmeras digitais que estava se formando no início dos anos 90. Um detalhe é que no começo da década a empresa pensou em fazer uma transição “lenta” para as câmeras digitais.
Como podemos definir a matriz BCG?
A Matriz BCG é uma metodologia gráfica que define e compara diferentes produtos ou unidades de negócio de uma empresa, baseada em volume, participação de mercado e crescimento de mercado, com o objetivo de se tomar as decisões estratégicas mais adequadas sobre cada produto ou negócio analisado.
Qual o foco da Matriz BCG?
A matriz BCG é um método utilizado para analisar o desempenho dos produtos e serviços ofertados por uma empresa, tendo como foco a formo como eles são aceitos pelo seu consumidor.
O que significa a estrela na Matriz BCG?
Estrela: essa é a parte da matriz na qual toda empresa quer que seus produtos estejam, pois chegar nesse quadrante significa que o item tem alta participação de mercado e alta possibilidade de crescimento. Quer dizer, então, que há muito potencial e um bom espaço a ser percorrido.
Como calcular a Matriz BCG?
Para fazer a matriz BCG dos seus produtos, é preciso começar com um plano cartesiano simples. A linha vertical se refere ao crescimento do mercado. Marque o meio da linha como 10%. Isso significa que a parte de baixo corresponde a 0% e a de cima a 20%.
Quem foi a pessoa que desenvolveu a matriz BCG?
SOBRE A FERRAMENTA: Inicialmente, entenda a Matriz BCG como a “análise” da Matriz BCG. É um erro frequente só fazer a matriz e não estudá-la. Esta análise tem o nome de BCG porque foi idealizada em 1970 por Bruce Henderson, que fundou uma consultoria muito famosa, a Boston Consulting Group (BCG).
Quais são os eixos da matriz BCG?
A matriz BCG é dividida em dois eixos: taxa de crescimento do mercado e participação do produto no mercado. Cada bloco tem duas divisões e, em cada uma delas, são colocados os grupos dos produtos: vacas leiteiras, estrelas, pontos de interrogação e abacaxis.
Por que a Kodak faliu?
Optaram por não investir em seu avanço. Em 2003, pela primeira vez, as máquinas digitais superaram as analógicas. A Kodak ainda tentou investir em pesquisas, mas concorrentes como Sony e Canon já estavam muito à frente. Em 2012, consequentemente, a Kodak decretou falência.
Qual foi a grande inovação que acabou com a Kodak?
A Kodak foi a primeira empresa de fotografia a comercializar uma câmera digital, em 1990. Porém, a empresa acabou hesitando para tentar proteger seu negócio principal de filmes e câmeras analógicas e não conseguiu reconhecer a velocidade e a amplitude da mudança que a tecnologia digital traria para o setor.
Quais as 4 fases da ferramenta matriz da BCG?
O ciclo de vida de produto consiste em 4 etapas: introdução, crescimento, maturidade e declínio.
Quais são as desvantagens da Matriz BCG?
Desvantagens. Do outro lado da moeda, a matriz BCG tem como desvantagem sua aplicação quase que exclusiva em empresas com tempo de mercado. Afinal de contas, é preciso ter dados de participação e potencial para criar a classificação.
O que é a vaca leiteira na Matriz BCG?
Vaca leiteira. São produtos líderes em mercados de baixo crescimento. Não exigem muito investimento da empresa pois já estão estabilizados.
Qual a principal proposta da matriz BCG?
A matriz BCG é uma ferramenta clássica da administração que permite a análise do portfólio de produtos e serviços da empresa, de acordo com o desempenho no mercado. Ou seja, trata-se de um gráfico utilizado para analisar um produto em relação ao mercado e aos seus concorrentes.
Quais são os quatro quadrantes da matriz BCG?
A Matriz BCG possui quatro quadrantes: Estrela, Vaca Leiteira, Ponto de Interrogação e Abacaxi.
Qual que é o segredo da Coca-Cola?
Água Gaseificada, Extrato De Noz De Cola, Cafeína, Corante Caramelo Iv, Acidulante Ácido Fosfórico E Aroma Natural.
Qual é o nome da nova Coca-Cola?
Novo sabor de Coca-Cola zero açúcar A Coca-Cola Zero, já disponível em todo o país, está com novo sabor, e passa a se chamar Coca-Cola zero açúcar.
Como fazer a Matriz BCG de um produto?
- Liste seus
- produtos
- e serviços. Comece listando todos os
- produtos
- ou serviços que compõem seu portfólio.
- Taxa de crescimento do mercado e participação de mercado relativa.
- Classifique os
- produtos
- nas categorias da
- matriz
- .
Como fazer uma Matriz BCG?
Como fazer uma matriz BCG para desenvolver sua estratégia Escolha os produtos a serem analisados. Calcule a taxa de crescimento do mercado de cada um deles. Analise a taxa de crescimento e avalie o potencial de crescimento futuro do mercado. Avalie o potencial de crescimento do seu produto nesse mercado.